Es muy importante que Ud. pueda proyectarse en el futuro y determinar, con un "manto" de razonabilidad, los niveles a alcanzar. Ud. debe poder visualizar a donde quiere llevara a su empresa, los objetivos que pretende lograr, las estrategias que pretende aplicar para alcanzar esos objetivos, la estructura organizacional (áreas, sectores y departamentos) que serán necesarios establecer y la funcionalidad que cada uno de ellos debería tener.

Es muy importante que Ud. pueda diseñar un documento escrito de lo planificado, éste le servirá como manual de guía, como un especie de "mapa", que le indicará hacia donde debe ir.